起步就是冲刺,开局就是决战!开年以来,东安动力牢牢抓住发展机遇,充分释放重组整合改革红利,海内外市场订单大幅攀升,3月份预计突破7万台,将创造重组整合后单月产销量最高纪录!
精益制造与价值创造相转化,“协同”向“高效”跨越“1月份N20产量1651台,2月份2132台,3月份计划4035台!”“3月份,6AT海外市场订单突破18000台,创历史新高!”面对产量的快速增长,东安动力坚持生产组织工作“横向到边、纵向到底、上下联动”的思路方法,最大化发挥精益制造基地和“多品种、小批量”精益生产模式优势,专注全员价值创造,促进生产要素同向聚合,增强供应链韧性;将资源协同作为重要着力点,优化生产计划管理,科学考量生产线产能、生产周期、保养换型等因素,计算生产缺口;通过以丰补欠方式调节库存,将库存储备转变为能力储备。聚焦重点难点问题,严格管控,采用产能拉动、程序优化等针对性措施,研究制定产能提升方案并落实落细,为提质增效夯实基础,以科学高效的生产组织方式撬动市场。
战略与策略相结合,“产品”向“品牌”进阶将市场开发战略的原则性和策略的灵活性有机结合,在坚持市场开发“走出去”战略的同时,敏锐洞悉市场发展必然趋势,作出战略部署,打造优质品牌;坚持以“稳固已有客户基盘、深挖优质重点客户新市场”为主线,依托高效团队,围绕“数字化精益市场开发体系”,在商用车、乘用车、新能源等全领域市场板块,深挖现有、引导未来。年初以来,市场开发团队行程覆盖20余地,走访交流重点客户30余家,已有17个新市场项目获得客户正式立项定点,另有近百个新市场项目重点推进,交流合作客户覆盖乘用车、商用车、新能源领域,并实现新领域新突破。此外,市场占有率已连续37个月位居国内独立汽油机企业榜首。
守正与创新相统一,“制造”向“智造”突破在守正的基础上激发科技创新活力,促进高水平科技自立自强。通过战略性重组专业化整合形成科技合力,积极响应国家“双碳”战略及汽车“新四化”要求,持续打造增程、混动驱动系统原创技术策源地;自主开展清洁能源等多项技术研究,充分利用供应链高端技术资源,深化战略合作;发挥兵器装备集团增程动力系统研究院平台优势、规模优势和技术领先优势,加快构建增程动力系统基础架构平台;统筹做好项目分类分级管理,加快推动项目落地。2023年计划开展23个平台项目、79个车厂适应性配发项目以及40个基础研究及应用研究项目。今年1月,M系列高效发动机平台M16NE、M16NL发动机点火成功;2月,首台纵置前驱DHR40D混动专用变速器点火成功,这一系列科研成果昭示着蓬勃向上的东安动力正昂首阔步迈向未来。
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